- 파나시아의 건전한 직장문화를 위한 행동지침

근로기준법 제 76조의2의 준수와 ESG경영의 인권존중 실현을 위해 파나시아 행동지침을 제정하였습니다.
직장내 상/하, 동료, 남녀직원 관계에 동등한 대우를 받고, 차별없이 맑고 명랑한 근로환경을 통해 행복한 직장(HappyWork Campus)를 만들고자 합니다.

- 인권교육 실시

파나시아는 환경을 최우선으로 생각하는 경영원칙에 따라 환경 중심의 경영시스템을 정착하고, 다음과 같이 친환경 경영활동을 이행합니다.

- 고충처리위원회 운영

파나시아는 직원들의 인사, 급여, 업무환경, 복지, 상하인간관계, 직장괴롭힘, 성희롱 등에 대한 불만, 애로사항 등의 고충해결을 위해 노사를 대표하는 각 1인을 고충처리위원으로 선임합니다. 신고자의 비밀을 보장하고, 접수일로부터 10일 이내 처리하여 통보함을 원칙으로 합니다. 최근 3년간 고충신고 및 처리 건수는 발생하지 않았습니다.

- 조직문화 개선

파나시아는 상하간 원활한 의사소통을 통해 수평적 조직문화를 구축하고, 젊고 참신한 실무진의 경영 참여를 통해 룬샷을 활성화하는 목적으로 주니어보드를 신설하여 2021년 4월부터 운영하고 있습니다. 주니어보드는 본부별 과장이하 젊은 실무자들로 구성된 청년 중역회의로, 매월 정기 회의를 통해 회사발전을 위한 아이디어를 발굴하고,  임원소통회의에 안건을 상정하여, 회사 정책에 반영되도록 하고 있습니다. 주니어보드에서 논의된 주요 안건으로는 퇴근문화/ 회의문화 개선과 칭찬 캠페인, ESG경영 실천 캠페인 등 조직문화 개선안과 사업계획 제도 개선, 52시간 근무제도 개선, 스마트 워크 캠페인을 등 업무관행 개선내용 입니다. 임원소통회의에서 회사 정책에 반영하기로 한 조직문화 개선안은 포스터를 만들어 회사 곳곳에 부착하여 변화를 유도하고 있으며, 업무관행관련 개선안은 제도 변경 안에 반영되고 있습니다.

- 노동

파나시아는 빠르게 변화하는 경영환경에 대응하기 위해 간소화된 직급제도 운영을 통해 수평적이고 유연한 조직문화를 구축하고자 하며, 신사업에 대응하는 역량 있는 차세대 리더를 육성하고자 합니다. 또한 Agile 경영을 통해 업무의 민첩성 향상을 목표로 하고 있습니다. 

- 파나시아 인재상

“3P MIND와 PANASIA SPIRIT을 겸비한 창의적 인재”

- 우수인재 양성

파나시아는 “3P MIND와 PANASIA SPIRT을 겸비한 창의적인 인재” 라는 인재상을 수립하고,
PANASIA College를 통해 모든 임직원의 자질향상과 능력개발을 할 수 있도록 인재육성 체계를 갖추었습니다.

- 목표

산업재해 ZERO 0 건

- 안전보건 관리 조직

- 안전보건 관리 조직

- 협력업체 평가

파나시아는 협력업체를 대상으로 년 1회 평가를 진행하며, 평가항목은 재무, 가격, 납기관리, 전문성, 재고 및 원부자재 관리, 협력도, ESG경영으로 이루어져 있습니다. 정기평가 후 우수협력업체를 선정하여 공급물량, 지급 조건, 인센티브 등의 혜택을 제공하고 있으며, 개선요구사항에 대해 협력업체의 계획 수립과 실행을 유도하여 궁극적으로 협력업체의 경쟁력 강화에 노력하고 있습니다.

- 기술지원

파나시아는 협력업체 기술지원 활동으로 Alliance Workshop을 매년 실시하고 있습니다. Alliance Workshop은 협력업체의 주요 품질이슈에 대해 현황을 파악하고, 문제점 정의, 개선 아이디어를 도출하여, 개선 활동을 지원하는 것으로 이를 통해 품질향상 및 생산성을 향상하였습니다.